Nos services

Nous intervenons dans la transformation de votre Supply Chain en vous accompagnant sur la définition de votre stratégie, de votre tactique ou dans la mise en œuvre de vos projets.
Notre expertise et notre expérience associées à votre connaissance du marché et des exigences de vos clients permettent de trouver les solutions adaptées à vos enjeux.

5 domaines d’expertise

Stratégie Schémas Directeurs

Excellence Opérationnelle

Digitalisation / Control Tower

Programmes de transformation
Inter/Intra Logistiques

RSE
Développement durable

Nous vous proposons 3 niveaux d'intervention

Conseil

Discussion et validation de votre stratégie Supply Chain, benchmark et challenge de vos orientations

CHOISIR

Expertise

Etude de marché, analyse de votre performance, étude chiffrée des axes d’amélioration et préconisations

CHOISIR

Management de projets

Etudes d’avant-projet, construction de dossiers d’investissement et de cahiers de charges, appel d’offres, pilotage des programmes et projets, mise en œuvre des solutions et support post-démarrage

CHOISIR

Stratégie Schémas Directeurs

Décliner la stratégie commerciale de l’entreprise en stratégie Supply Chain

⊛ Promesses clients atteignables avec les volumes puis les coûts cibles et benchmark, faisabilités,
⊛ Synergies et évolutions entre les canaux de distribution,
⊛ Mapping réseaux logistiques (nombre et géolocalisation des entrepôts),
⊛ Externalisation/Internalisation de la logistique,
⊛ Spécialisation des entrepôts, automatisation, robotisation, Définition des Systèmes d’Informations cibles
⊛ Schémas d’organisations Supply Chain, interactions avec les différentes directions et le positionnement des équipes,
⊛ Accompagnement de la transformation, adéquation des compétences,
⊛ Structuration des programmes, liens et priorités entre projets,
⊛ Budgets d’investissement, budgets de fonctionnement
⊛ Business Plan par entrepôts et par fonctions avec planning de mise en œuvre

Excellence Opérationnelle

Amélioration de la qualité deservice et du respect de la Promesse Client

⊛ Diagnostics et Benchmark des coûts et de productivités, reconstitution des coûts ABC par processus
⊛ Refonte d’implantation des pickings (Slotting,…) et des stocks (logistique et industriel)
⊛ Optimisation de plans de transport, Préparation de commandes tirée par le transport, Appel d’offre Transport,
⊛ Amélioration de process opérationnels et de la performance par les méthodologies d’Amélioration continue : Kaizen, LeanSix Sigma,
⊛ Mise en œuvre d’outils qualité : 5S, VSM,…
⊛ Transformation de la démarche projet en culture d’amélioration continue
⊛ Animation de Keys user et mise en œuvredes rituels de management,

Digitalisation / Control Tower

Piloter et accompagner la transformation digitale de l’entreprise afin de répondre aux enjeux de création de valeur

⊛ Conception des architectures fonctionnelles et applicatives cibles,
⊛ Gestion des Appels d’offre (APS, WMS,OMS, TMS, WCS, BI,…)
⊛ Aide à la sélection des éditeurs et logiciels, aides au choix cloud/on promise
⊛ Gestion de programmes d’implantation et de déploiement, Analyses Fonctionnelles, Arbitrages entre standards et spécifiques (Benchmark)
⊛ Pilotage des tests end-to-end et d’intégration
⊛ Conception et suivis des KPIs
⊛ Mise en œuvre de Control Tower, SCADA et supervision dans le cadre de mécanisation
⊛ Mise en œuvre d’outils d’Emulation ou de Jumeaux Numériques pour garantir l’évolution des systèmes automatisés et robotisés
⊛ Mise en œuvre de la digitalisation de la SupplyChain étendue : IoT, Traçabilité, RFID, ETA camions, Gestion du dernier kilomètre…

Programmes de transformation
Inter/Intra Logistiques

Piloter et accompagner la modernisation des organisations réseaux et des flux intralogistiques
‍
⊛ Suivi budgétaire des investissements et des frais de fonctionnement
⊛ Modélisation de l’offre de service par famille de produits, par principaux fournisseurs et clients et des flux (stock et cross-dock)
⊛ Revue de localisation, dimensionnement des entrepôts en fonction des flux cibles,
⊛ Gestion de programmes comprenant : constructions, nouvelles implantations, mécanisations, évolutions des SI,
⊛ Pilotage de projets de construction et d’agencement d’entrepôts – Un bâtiment adapté au process, un process adapté à un actif existant
⊛ Pilotage de projets de mécanisation, d’automatisation, implantation et implémentation,
⊛ Re-engineering d’entrepôts et d’organisation existantes, rétrofit d’installations,
⊛ Interface bâtiment/process (Limites de responsabilités, Recoupement des plans, Gestion de projet/chantier,…)
⊛ Change management sur l’ensemble des sujets

RSE / Développement durable

Accompagnement dans la définitionet l’animation d’une politique RSE

⊛ Diagnostic et Benchmark des modes opératoires (sécurité, économie, énergie, achats durables, recyclage)
⊛ Diagnostic et constat des organisations au niveau social et sociétale, Propositions d’actions,
⊛ Amélioration de l’ergonomie des postes et automatisation des tâches les plus pénibles,
⊛ Schémas d’organisation Green SupplyChain,
⊛ Accompagnement de la transformation, adéquation des compétences, Indicateurs de suivis,
⊛ Cartographie des risques,
⊛ Veilles réglementaires et aides à l’obtention des documents administratifs (ICPE, Décret Tertiaire,...) notamment en cas de mécanisation,
⊛ Conseil et pilotage de projets de certification ISO 14 001, 26 000, 45 001, 50 001, EcoVadis,

Sens client

Un seul objectif, améliorer votrecréation de valeur en partant des bénéfices pour vos clients

Excellence

Nous prônons un accompagnement end to end orienté résultats agiles et résilients

Proximité

Une démarche de co-construction facilitée par notre double compétence stratégique et opérationnelle

Indépendance

Être habitué à travailler avec les différents acteurs du marché sans être partie prenante

Pragmatisme

Les bons constats amènent les bonnes solutions dans des plannings et des coûts réalistes

Nos services

5 domaines d’expertise

Nous vous proposons 3 niveaux d'intervention

Stratégie Schémas Directeurs

Excellence Opérationnelle

Digitalisation / Control Tower

Programmes de transformation Inter/Intra Logistiques

RSE / Développement durable

Programmes de transformation
Inter/Intra Logistiques